Bij business coaching combineer ik mijn kennis en kunde als ondernemer/werkgever/leidinggevende met wat ik in huis heb als integratief coach. Hier lees je hoe ik te werk ga. Met dat verschil dat de nadruk ligt op coaching en hiermee dus op inzicht krijgen in het probleem en het doel om vervolgens een plan van aanpak te maken en stapsgewijs toe te werken naar het behalen van dit doel. In overleg pas ik counseling toe om dieperliggende blokkades op te lossen, indien deze het functioneren in de weg staan. Ik maak onderscheid tussen business coaching voor ondernemers en voor medewerkers. Ik licht het hieronder toe. 

Ondernemer, directeur, leidinggevende

Als ondernemer, leidinggevende of eigenaar/directeur van een bedrijf heb je een verantwoordelijke rol waarin iedere beweging en beslissing die jij maakt van belang is voor de gezondheid van het bedrijf, haar werknemers en haar toekomst. Je zit uiteraard niet voor niets op deze positie. Je hebt hiervoor de kwaliteiten in huis en bent in staat een bedrijf te leiden of/en leiding te geven aan een deel van het bedrijf. En juist in die positie is het erg steunend een coach te hebben die met jou meekijkt naar gevoelens, gedachten en gedragingen die een rol spelen in jouw professionele aanpak en de balans tussen werk en zorg voor jezelf. Vraagstukken waar jij tegen aan kan lopen en hulp in kunt gebruiken zijn bijvoorbeeld:

• Wat betekent professioneel handelen en waar heb jij als leider verantwoordelijkheid te nemen of juist niet?
• Waaraan merk je dat jouw eigen privé-gevoelens te veel een rol spelen? En wat kun je hier aan doen?
• Hoe bewaak je je eigen grenzen en hoe ga je om met de stress die jouw rol met zich meebrengt?
• Hoe ga je om met tegenslag, fouten of nare ervaringen?
• Waarom word je angstig in bepaalde situaties terwijl je eigenlijk juist door wilt pakken en vol zelfvertrouwen aan de slag wil?
• Wat als je twijfelt aan de plek waar je zit? Is dit (nog) wat je wilt?
• En last but not least, overspannenheid en burn-out: wat zijn de symptomen, hoe kom je deze onder ogen en hoe vind je de weg naar herstel.

Business coaching voor medewerkers
Er zijn tal van redenen waardoor een werknemer voor korte of langere tijd minder goed functioneert. Denk hierbij aan:

• Verandering/reorganisatie binnen het bedrijf;
• Spanning tussen collega’s onderling of met leidinggevende;
• Een werkcultuur waaruit patronen en spanningen ontstaan waar werknemer last van heeft;
• Stress-gerelateerde problemen door bijvoorbeeld: overbelasting door werk en/of privé, te hoge eisen aan jezelf stellen door medewerker, verstoorde balans tussen werk en privé. 

Mogelijkerwijs geeft de medewerker dit zelf aan bij leidinggevende of het wordt opgemerkt door werkgever/leidinggevende. Indien zowel medewerker als leidinggevende hier verandering in willen brengen, kan een coachingstraject uitkomst bieden. De meest gunstige en prettige situatie, voor beide partijen, is een coaching aanbod voordat uitval van de medewerker plaatsvindt. Soms is het echter niet anders en gebeurt dat onverhoopt toch. In die gevallen bied ik ondersteuning bij terugkeer naar de werkvloer of in samenspraak met werkgever en coachee naar ander werk of anderszins.

Bij coaching van een medewerker biedt de werkgever de medewerker een coachingstraject aan. We maken afspraken over de lengte van het traject en de terugkoppeling naar werkgever. 

Wil je meer weten? Aarzel niet om contact met mij op te nemen.